Büyükşehir'den Devralınan Alanlar Ve Projeler
Seferihisar Belediyesi'nin 2024 yılı faaliyet raporu Meclis'te oy çoklu ile kabul edildi. Seferihisar Belediye Başkanı İsmail Yetişkin, imzasıyla parti guruplarına gönderilen faaliyet raporu mecliste tartışıldı. Daha önce parti guruplarına gönderilen raporda Başkan Yetişkin, 60 bin nüfuslu büyüyen Seferihisar'da belediye hizmetlerini her noktada hissettiren, sosyal belediyecilik anlayışıyla her vatandaşın yanında olan, tarım ve turizmi güçlü bir Seferihisar vizyonu çizdiklerini söyledi.
SADECE SEFERİHİSAR SİTELERİNE KOYALIM
---------- Forwarded message ---------
Gönderen: medat senay
Date: 5 May 2025 Pzt, 10:50
Subject: Fwd: Seferihisar Belediyesi'nin 2024 yılı böyle geçti
To:
---------- Forwarded message ---------
Gönderen: medat senay
Date: 3 May 2025 Cmt 18:22
Subject: Seferihisar Belediyesi'nin 2024 yılı böyle geçti
To:
Seferihisar Belediyesi'nin 2024 yılı böyle geçti
Seferihisar Belediyesi'nin 2024 yılı faaliyet raporu Meclis'te oy çoklu ile kabul edildi.
Seferihisar Belediye Başkanı İsmail Yetişkin, imzasıyla parti guruplarına gönderilen faaliyet raporu mecliste tartışıldı. Daha önce parti guruplarına gönderilen raporda Başkan Yetişkin, 60 bin nüfuslu büyüyen Seferihisar’da belediye hizmetlerini her noktada hissettiren, sosyal belediyecilik anlayışıyla her vatandaşın yanında olan, tarım ve turizmi güçlü bir Seferihisar vizyonu çizdiklerini söyledi. 2024 yılının ekonomik krizin artık geçici bir durum olmadığını ortaya koyduğunu, bu nedenle uzun vadeli projeleri, halkı krizden koruyacak şekilde planladıklarını ifade eden Yetişkin, artık sadece günü kurtaran değil, geleceği şekillendiren bir bakış açısıyla hareket ettiklerini vurguladı.
-''Amacımız sadece bugünü değil, yarını da güvence altına alan bir Seferihisar bırakmak''
15 yıl önce sadece belli bölgelerinde yaşamın olduğu Seferihisar'ın, bugün artık girişinden çıkışına kadar her noktasında hayatın sürdüğü bir kent haline geldiğini belirten Yetişkin, şu görüşlerine vurguladı:
''Biz bu dönüşümle birlikte şunu hedefliyoruz: Seferihisar’ın her noktasına belediye hizmetlerini ulaştırmak, her yurttaşımızın bu hizmetlerden eşit şekilde yararlanmasını sağlamak. Tam da bu nedenle, sosyal belediyecilikten üst yapı yatırımlarına, tarımdan turizme kadar yürüttüğümüz bütün faaliyetleri Seferihisar’ın tamamına yaymayı amaçlıyoruz. Artık sadece merkezde değil, her mahallede, her köyde bu hizmet anlayışının hissedildiği bir Seferihisar inşa ediyoruz. Amacımız sadece bugünü değil, yarını da güvence altına alan bir Seferihisar bırakmak.
-Son bir yılda yapılan yeni projeler
Faaliyet raporunda 2024 yılı şu şekilde özetlendi.
Son bir yılda hayata geçirdiğimiz projeler arasında, halkımızın uzun zamandır beklediği çok önemli adımlar vardı. Bunlardan en önemlisi, Karakayalar Pazar Yeri projesiydi. Çok şükür, bu projeyi tamamladık ve artık halkımızın hizmetine açtık.
Ayrıca Akarca ve Ürkmez’de sahil düzenlemelerini gerçekleştirdik. Bu bölgelerde hem vatandaşlarımızın hem de misafirlerimizin daha konforlu vakit geçirebilmesi için güzel işler yaptık. Şimdi sırada Doğanbey Sakızağacı mevkiinde planladığımız yeni bir sahil düzenlemesi var. Onun çalışmalarına başlıyoruz. Tabii Akarca ve Ürkmez’deki düzenlemeleri de sürekli geliştirerek tamamlamaya devam edeceğiz.
Bir diğer önemsediğim konu da halk kafeler. Önümüzdeki dönemde bunları yaygınlaştırmak istiyoruz. Bu benim çok istediğim, çok önemsediğim bir çalışma. Herkesin eşit ve erişilebilir şekilde sosyal alanlara ulaşabilmesini çok önemsiyorum. O yüzden halk kafeleri, bu anlayışın bir parçası olarak yaygınlaştırmaya devam edeceğiz.
-Büyükşehir’den devralınan alanlar ve projeler
Çağan Irmak Kültür Merkezi ve Çocuk Belediyesi belediyemize geçti. Bu alanlar 7’den 70’e eğitim ve kültür merkezi olarak düzenlenecek.
Çağın Irmak Kültür Merkezi, Çocuk Belediyesi, Yazarlar Evi ve Yerel Hizmetler Binası’nın yer aldığı alan, Büyükşehir Belediyemiz tarafından Seferihisar Belediyesi’ne tahsis edildi. Bu bizim için çok kıymetli bir gelişmeydi. Çağın Irmak Kültür Merkezi, çok aktif bir şekilde çalışmaya başladı. İç düzenlemelerine ve gerekli restorasyonlara başladık. Amacımız orayı daha güçlü, daha donanımlı, yaşayan bir kültür merkezine dönüştürmek.
Çocuk Belediyesi ise oldukça büyük bir yerleşke. İçinde bungalovların, açık sahnenin ve atölye alanlarının olduğu bir alan. Biz bu alanı planlarken yurtdışında gördüğümüz bir projeden çok ilham aldık. Huzureviyle kreşi bir arada tasarlamışlardı. Yaşlılar ve çocuklar bir arada vakit geçiriyor, birbirlerine çok iyi geliyorlardı. Bu fikir bizi çok etkiledi.
Biz de bu yaklaşımla Yaş Alma Merkezimizi –ki biliyorsunuz, bu bizim çok önemli projelerimizden biri, artık 1500’ün üzerinde aktif üyemiz var– Çocuk Belediyesi yerleşkesinin içine taşıdık. Böylece yaş almış büyüklerimizle çocuklarımızın bir arada olabileceği, kuşaklar arası iletişimi güçlendiren bir ortam oluşturduk.
Aynı alana Tepecik ve Turabiye Mahallelerimizdeki masal evlerini de taşıdık. Şimdi burada çocuklar için de yetişkinler için de farklı kurslar planlıyoruz. Hem Çocuk Belediyesi’nde hem de yeni Yerel Hizmetler Binası’nda bir kurs merkezi, bir eğitim ve etkinlik kompleksi oluşturuyoruz diyebiliriz.
Yazarlar Evi de faaliyetlerine devam ediyor. Burası halkımızın uygun fiyata yararlanabildiği bir restoran olarak da hizmet veriyor. Aynı zamanda kültürel etkinliklerin, buluşmaların yapıldığı bir alan. Oradaki çalışmalarımızı da sürdürüyoruz.
-Tarımsal projeler
Karakılçık buğdayı için coğrafi işaret alındı.
Doğanbey’de 17 dönüme karakılçık ekildi.
Gödence’de 40 dönüm arazide erkence zeytin fidanları yetiştirilirken, 50 sakız fidanı dikildi.
Tarım sulama konusunda kuraklık önlemleri: Baraj doluluk oranı %25, vahşi sulama önlenerek akıllı sayaçlarla su dağıtımı sağlanacak.
Turgut Kent Ormanı: 300 dönümlük rekreasyon alanı için orman temizleme ve yangına karşı önlem çalışmaları tamamlandı. Bakanlık onayı bekleniyor.
Ürkmez’de Tohum Takas Şenliği için hazırlıklar başladı.
Tarım Okulu Projesi geliştiriliyor.
-Turizm projeleri
Turizmle alakalı gerçekten vizyoner çalışmalar yapmaya başladık. Birincisi, ION Rotası projemiz. Artık Kültür ve Turizm Bakanlığı’nın belirlediği 7 kültürel rotadan biri haline geldi. Bu bizim için çok kıymetli. 2025 yılı itibariyle bu rotanın turizm acenteleri tarafından da satışının yapılacağını biliyoruz. Bu da Seferihisar’ın ulusal ve uluslararası alanda daha görünür hale gelmesini sağlayacak.
Bir diğer önemli adımımız, Sığacık’ta açtığımız Turizm Bilgilendirme Ofisi. Çünkü artık Sığacık’ın turist kapasitesi her geçen gün artıyor ve nitelik değiştiriyor. Özellikle kültür odaklı gelen, daha bilinçli ve keşfetmeye açık yabancı turistlerimiz var. Onlara en doğru bilgiyi verebileceğimiz, ihtiyaç duyduklarında başvurabilecekleri bir alan oluşturmak istedik.
Çok yeni bir projemiz daha var. Henüz ilk adımlarını attık, AR-GE süreci tamamlandı. Biz buna “mikro rotalar” diyoruz. Seferihisar’da her köyün aslında bir ürünü var. Mesela Ulamış Köyü karakılçık ekmeğiyle öne çıkıyor. Doğanbey ve Ürkmez mandalinasıyla meşhur. İşte bu değerleri “Karakılçık Yolu”, “Mandalina Yolu”, “Lavanta Yolu” gibi tematik mikro rotalarla birleştiriyoruz. Bu da hem köylerimizin kalkınmasına hem de ziyaretçilere daha derinlemesine bir deneyim sunmamıza katkı sağlayacak.
Bir diğer önem verdiğimiz konu ise mavi bayraklı plajlarımız. Nitelikli bir turizmden bahsediyorsak, denizlerimizin, plajlarımızın temizliği hayati önem taşıyor. Mavi bayraklı plajlarımız hem çevresel sürdürülebilirlik açısından hem de turizm kalitesi açısından bizim için çok kıymetli. Bugün hâlâ İzmir’de en fazla mavi bayraklı plaja sahip ilçelerden biri olmamız, bu konuda ne kadar titiz çalıştığımızın da bir göstergesi.
Sürdürülebilir turizm rotaları oluşturuluyor.
Karakılçık Yolu (Ulamış), Lavanta Yolu (Turgut), Enginar Yolu (Düzce) gibi tematik rotalar planlanıyor.
İon Rotası, Türkiye’nin 7 kültür rotasından biri oldu. Seferihisar Belediyesi’nin uluslararası tanınırlık kazanan ilk projesi.
-Sosyal belediyecilik faaliyetleri
Sosyal destekler: Nakdi yardımlar, halk marketler, sosyal yardımlar, halk kafeler, Yaş Alma Merkezi gibi hizmetler sunuldu.
Sosyal belediyecilik faaliyetlerimizle ilgili bize sıkça sayılar soruluyor. Ancak burada meseleyi yalnızca istatistiklerle değerlendirmek, özünü kaçırmak olur. Çünkü son 6 yılda sosyal yardım alan vatandaşlarımızın sayısındaki artış, esasen ülkemizin içinde bulunduğu derin ekonomik krizin ne denli büyüdüğünün bir göstergesidir.
Burada çok daha kritik bir noktaya dikkat çekmek istiyoruz: Bizler, Cumhuriyet Halk Partili belediyeler olarak, sosyal yardımları bir sadaka kültürüyle değil, dayanışma temelli bir anlayışla organize ediyoruz. Bu yaklaşım, insan onuruna yakışır bir sosyal destek sistemi inşa etme hedefimizin temelini oluşturuyor.
Elbette ki bizler birer kamu kurumu olarak, yurttaşın ihtiyacı neyse onu karşılamakla sorumluyuz. Ancak bunu yaparken ‘şunu yaptık, bunu verdik’ diyerek övünmeyi doğru bulmuyoruz. Bugün belediyemizin kaynaklarının büyük kısmını sosyal destek alanına yönlendirmiş durumdayız. Çünkü bu dönemin en yakıcı ihtiyacı budur. Ve biz bu ihtiyaca yanıt verirken, dayanışma ruhunu, eşitliği ve insan onurunu her şeyin önünde tutuyoruz.
Sosyal belediyecilik faaliyetlerimizle ilgili bize sıkça sayılar soruluyor. Ancak meseleyi yalnızca rakamlarla ifade etmek, yaşanan gerçekliği tam anlamıyla yansıtmaz. Çünkü son 6 yılda sosyal yardım alan vatandaşlarımızın sayısındaki artış, esasen ülkemizin içinde bulunduğu derin ekonomik krizin ne denli büyüdüğünü gösteriyor.
Şimdi bazı çevreler sanıyor ki Seferihisar, sadece emekli ve hali vakti yerinde yurttaşların yaşadığı bir yer. Elbette bu profilde yurttaşlarımız da var. Ancak ben gözümle görüyorum: Buraya belli bir birikimle yerleşmiş, orta üst sınıfa mensup insanlar dahi son 5-6 yılda hızla orta sınıfa, hatta kıt kanaat geçinen bir yaşam düzeyine geriledi. Bu düşüş ne yazık ki enflasyonun, yanlış ekonomi politikalarının doğrudan bir sonucudur.
Bu nedenle bizler, Cumhuriyet Halk Partili belediyeler olarak, sosyal yardımları bir sadaka kültürüyle değil, dayanışma temelli bir anlayışla sürdürüyoruz. İnsan onurunu koruyan, geçici değil, kalıcı çözümler üretmeye çalışan bir yerel yönetim anlayışıyla hareket ediyoruz.
Elbette ki bir kamu kurumu olarak, yurttaşın ihtiyacına yanıt vermek bizim görevimizdir. Ama bunu yaparken bir propaganda aracı gibi değil, halkımızla birlikte omuz omuza dayanışarak yürütüyoruz. Çünkü şu an neredeyse tüm kaynaklarımızı sosyal destek alanına yönlendirmiş durumdayız. Ve bunu da, içinde bulunduğumuz bu zorlu dönemde, toplumsal dayanışmanın en güçlü örneği olarak görüyoruz
Son bir yılda neredeyse 27 bin kez vatandaşa sosyal yardım kapsamında hizmet vermişiz. Bunun içinde nakdi yardımdan medikal malzemesine huzur evi yardımından eğitim yardımına bir çok destek var.
Sadece 2024 senesinde nakdi yardım miktarımız 15 milyon lira civarı. Ayni desteklerle birlikte yıllık 20 milyonu bulan bir rakam var.
Yaş Alma Merkezi: 1.500’den fazla üyesi var.
Fiziksel Aktivite Merkezi: 2024’te 252 başvuru aldı, 3.000 seans hizmet verdi. 2025’te aylık 450-500 seans kapasitesine ulaşıldı.
Evde bakım hizmetleri:
400 vatandaş toplamda 6.100 kez ziyaret edildi.
2.000 medikal malzeme dağıtıldı.
70 kişiye evde pansuman hizmeti verildi.
150 yaşlı/hasta vatandaşa 820 kez ev temizliği hizmeti sunuldu.
4 çöp ev temizlenerek yaşanabilir hale getirildi.
108 vatandaşa 2 hafta arayla toplam 2.000 kez berber hizmeti sağlandı.
Kadın Danışma Merkezi: 180 aktif danışana psiko-sosyal destek ve ücretsiz avukat hizmeti sunuluyor.
Masal Evleri: 5 merkezde 48 çocuk eğitim alıyor. Merkez Masal Evi, Çocuk Belediyesi’ne taşındı.
Oyun Grubu Atölyesi: 26 çocuk ebeveyniyle faydalanıyor, 67 kişi bekleme listesinde.
Halk ekmek: 7 noktada hizmet veriyor.
Karakayalar Halk Market ve Karakayalar Pazar Yeri tamamlandı.